京东工业与陕建集团深化合作 共建“华山云商”2.0商城实现全链数智化

一分耕耘，一分收获！既然打开了这篇文章《京东工业与陕建集团深化合作 共建“华山云商”2.0商城实现全链数智化》，就坚持看下去吧！文中内容包含等等知识点...希望你能在阅读本文后，能真真实实学到知识或者帮你解决心中的疑惑，也欢迎大佬或者新人朋友们多留言评论，多给建议！谢谢！

9月7日,京东工业、陕西建工集团于西安举行合作签约仪式,京东集团副总裁、京东工业CEO宋春正,陕建集团副总经理黄永根,陕建集团集采中心经理、物流集团党委书记、董事长周鹏主持会议。协议约定,双方将借助京东工业“全链解决方案”共建华山云商2.0商城,打破内部协同的信息孤岛,实现从采购到交易履约、结算支付对账的供应链全链路数智化管理。

陕西建工集团是国内规模最大的工程建筑企业之一,不仅每年承担陕西省内多项重点工程建设任务,也在全国各省市接连中标多个重大项目。在供应链管理方面,陕建集团也走在了行业前列。2019年底到2020年初,陕建集团打造了建筑行业一站式采购电子商城——华山云商平台,不仅链接了陕建内部所有单位的采购需求,还整合了海量上游供应商并持续引入各种优质资源,为陕建自身的创新发展提供了有力支持。

由于华山云商1.0建设于陕建集采发展起步阶段,主要任务是解决采购交易环节的线上化。而平台运营三年来随着陕建集团对数字化采购管理的理解日渐深刻,且翻倍增长的业务量也对平台功能产生了更高要求。陕建集团相关负责人表示,平台能力在履约交付环节、采购全链路线上化等已不能满足业务发展需要。

为此,陕建集团选择与京东工业合作开展华山云商2.0建设,打造集履约交付系统、支付结算中台、供应链金融平台“三位一体”的管理系统,实现供应链全链路的数智化。

其中,履约交付系统将提供交易履约全链路可视、可控的规划解决方案,保证线上交易闭环可监控,控制平台针对上下游的履约风险;支付结算中台则能够使三方交易结算、对账实现自动化、流程化,使对账结算更准确、更高效,同时通过建设线上化、大额支付、自动收付的支付能力,为平台稳定运行、交易增长提供有力保障;而供应链金融平台将围绕华山云商2.0,以真实贸易为基础,为上下游企业提供综合性金融产品和服务,破解建筑行业难点。

华山云商2.0建设背后的技术底座,是京东工业打造的“全链解决方案”。面向需求端的企业,京东工业“全链解决方案”结合了大量头部企业实践及京东自建供应链的成功经验,能够帮助企业打破传统经营管理模式中的数据孤岛,从点到线、从面到网、从内到外地构建安全稳定的数智化供应链体系。例如在采购环节,会彻底打通计划、寻源、合同、订单、对账、付款等采购全流程,切实做好“管好采购流程一个点”;在内部管理环节,将采购计划与企业的生产计划、物流计划、供应商管理计划、资金计划对接形成数据闭环,“打通内部协同一条线”;在外部供应链协同环节,贯穿研发、库存管理、质量协同、备件预测等环节,“对接外部供应商一个面”;最终帮助陕建以采购为出发点,实现以集成供应链为中心的多级价值链协同。

京东集团副总裁、京东工业CEO宋春正表示,随着双方合作的不断深化,双方对于数智化供应链价值的认识也更加深刻。未来,我们将继续秉承“让数据多流动、让商品少跑动”的理念进一步增强合作,以技术链接供需两端,不仅推动陕建集团的数智化转型再上新台阶,也为工程建筑产业的数智化创新打造标杆实践。

到这里，我们也就讲完了《京东工业与陕建集团深化合作 共建“华山云商”2.0商城实现全链数智化》的内容了。个人认为，基础知识的学习和巩固，是为了更好的将其运用到项目中，欢迎关注golang学习网公众号，带你了解更多关于的知识点！