卢伟冰MWC揭秘：小米2027年进军海外车市，手机出货瞄准2亿台

小米集团总裁卢伟冰在MWC2025上公布了小米未来五年战略规划，目标是成为全球科技巨头。 规划核心为“硬核科技+生态扩张”，包括手机出货量突破2亿台，冲击全球手机市场前三；2027年进军海外汽车市场，并建设一万家海外小米之家；研发投入超300亿，其中AI研发占比达四分之一，用于重构澎湃OS，打造AIoT全生态；同时，小米大家电业务将启动全球化元年。 这一规划展现了小米从跟随者到破局者的转变，以多线作战策略，通过手机、汽车、AI及全球化布局，构建完整的科技生态体系。

小米五年战略规划：2亿台手机出货量目标，海外扩张及AI赋能全生态

在MWC2025巴塞罗那展会上，小米集团总裁卢伟冰首次全面阐述了小米未来五年的战略规划，核心在于“硬核科技+生态扩张”。 这其中包括：海外建设一万家小米之家，手机出货量目标突破两亿台，汽车业务强势崛起，年研发投入超过300亿，以及大家电业务启动全球化元年。

手机与汽车：全球化野心

卢伟冰表示，小米计划在2027年实现手机出货量突破两亿台，跻身全球手机市场三强（与苹果、三星比肩）。 高端化战略是其关键，小米在中国4000-6000元价位段的市场份额已达17%，但6000元以上超高端市场仍需进一步突破。

小米15 Ultra以6499元起售价冲击超高端市场，首销同比增长超过50%，海外预售量更是翻倍。针对欧洲市场1499欧元（约1.1万元）的定价争议，卢伟冰强调，小米15 Ultra在影像、屏幕、通信等核心体验上已超越iPhone 16 Pro Max，拥有强大的技术实力作为支撑。

小米汽车业务也展现出强劲的增长势头。SU7系列两天订单破万，交付周期延长至6个月，SU7 Ultra更是进军50万以上豪车市场。“两天订单量已超过全年目标，”卢伟冰透露，小米汽车计划于2027年正式进军海外市场，MWC展会结束后将立即启动欧洲市场考察。

小米大家电的“出海元年”也与汽车业务的海外扩张形成战略协同，以“智能化+本地化”的策略进军海外市场，力图延续国内60%的增长势头。卢伟冰强调，全球化战略的成功，必须建立在本土市场绝对优势的基础之上。

AI赋能：技术底座重构生态

卢伟冰指出，“硬核科技是未来十年的核心命题”。小米2025年300亿的研发投入中，四分之一将用于AI技术研发。 小米并非简单地将AI融入产品，而是选择用AI重构澎湃OS底层，计划在2-3年内完成向AIOS的进化。

AI技术已渗透到小米全生态产品中：空调通过AI优化风感和能耗，汽车智驾依赖AI大模型，甚至大压铸材料研发也由AI驱动。卢伟冰将AI定义为小米生态的“水电煤”，强调AI并非噱头，而是所有产品的基因重组。

小米正在构建全球基础设施，未来五年将在海外建设一万家小米之家，打通人车家全生态网络。 这套模式将以国内新零售模式为蓝本，整合手机、家电、汽车渠道，提供一体化服务。

小米15 Ultra发布会上承诺的服务升级，也体现了小米对高端化市场的重视，目标是超越苹果的服务水平。卢伟冰认为，服务革命与产品创新同等重要，全球基础设施建成后，任何新品都能快速触达用户。

小米的五年战略规划展现了其从跟随者到破局者的转变：以手机业务建立规模优势，汽车业务验证生态能力，AI技术重构产品内核，最终通过全球基础设施建设实现模式输出。 299欧元的红米与1499欧元的Ultra同时竞争，也体现了中国科技企业的多线作战能力。

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