品牌出海的突围之道在于价值竞争

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中国品牌出海竞争日益激烈，打造强大的品牌力成为关键。本文以两家成功出海的中国企业为例——便携打印机品牌Phomemo®和竞技魔方品牌GANCUBE——探讨中国品牌在海外市场的生存之道。

广州淦源GANCUBE，凭借其智能魔方产品在海外市场站稳脚跟。创始人江淦源表示，魔方并非单纯的玩具，而是一种全民运动。GANCUBE致力于打破魔方高门槛的认知，并通过物联网和数字孪生技术，将传统魔方升级为高科技产品。

江淦源指出，当前智能魔方市场增长迅速，但软件体验提升和用户粘性是主要挑战。GANCUBE的营销策略也经历了转变，从最初的关键词广告，发展到如今注重品牌形象的视频广告，提升品牌知名度和用户认可度。

珠海喜文Phomemo®则凭借其便携式打印机，在海外市场取得了显著的销售增长，销售额十年内增长超过300倍。创始人郭晋鹏强调差异化竞争的重要性，并鼓励企业坚持自主品牌战略。

优化用户体验是珠海喜文未来的重点，他们将通过分析退货原因，改进产品设计和性能，提升用户满意度。 Phomemo®同样通过亚马逊的品牌推广视频广告，突出产品设计、使用场景和送礼价值，提升品牌影响力。

GANCUBE和Phomemo®均入选亚马逊广告和亚马逊全球开店《水手计划》，他们的成功案例表明，中国品牌出海需要产品创新、市场洞察和品牌建设的完美结合，才能从“中国制造”走向“中国智造”，赢得国际市场的尊重。

(PHP中文网)

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