消息称富士康考虑引入轮值 CEO 制度，加强公司治理

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根据路透社报道，苹果代工厂富士康正考虑引入轮值CEO制度，这一举措被视为其管理层改组的重大举措之一，以培养未来领导人才。

轮值 CEO 制度在全球范围内并不常见，但分析人士认为，此举可以促进团队合作、防止领导层固化并培养下一代人才。

自2019年起，刘扬伟一直担任这两项职务，领导着这家拥有50年历史的台湾地区公司，也是全球最大的合同电子产品制造商和主要的iPhone组装商。这个计划是回应投资者要求加强公司治理、将首席执行官和董事长职务分开的呼声。

数据三位知情人士透露，富士康的高层管理人员已经讨论了这项议值 CEO 计划数月之久。其中两位消息人士表示，正在考虑的一种方案是任命四位 CEO，每人任期六个月，轮流担任。他们表示，继节尚未最终确定，可能会发生变化。

所有三位消息人士均表示，由于富士康管理层仍在讨论提案的运作方式、轮值CEO的临时选择人，他们的职责以及他们如何与刘扬伟合作等问题，因此尚未做出最终决定。

其中一位消息人士表示，将负责监督富士康的六大核心业务，包括智能手机、个人电脑和电视，但不包括富士康连接器科技、富智康移动和富士康工业互联网等主要上市子公司的运营。

另一位信息人士表示，这举可可能标志着富士康“一言堂”制度的终结，取而代之的是一种让管理人员轮流监督富士康在20多个国家/地区拥有数百家子公司和分支机构的经营架构。

2019年，刘扬伟在一家公司开始了他的职业生涯，成为首席执行官兼首席运营官。刘扬伟于1974年创立了该公司，并在任职期间同时担任这两个职位。

本站注意到，华为在 2011 年推出了轮值 CEO 制度，三名高管轮流担任代理 CEO，任期为六个月。

富士康母公司鸿海精密工业股份有限公司的股价今年迄今已上涨近 50%，部分原因是对人工智能热潮的积极反应，而同期台湾地区主要股指上涨了 16%。今年 3 月，富士康对今年的市场前景持更加乐观的态度，表示预计人工智能服务器的需求将推动其收入大幅增长。

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