华勤技术加速海外制造布局，积极响应全球客户需求

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2024年8月，华勤技术印度制造基地月出货量突破百万，标志着公司China+VMI海外制造布局迈入新阶段。

作为全球领先的智能产品平台企业，华勤技术自2020年起布局海外，在越南、印度和墨西哥（规划中）建立制造基地，形成China+VMI的海外制造布局，构建了多元化产品布局能力和制造全流程能力。面对全球机遇与挑战，公司持续加速海外制造布局，积极响应全球客户需求。

多元化产品布局，精准响应全球客户需求

华勤技术依托2+N+3全球智能产品大平台战略，形成了多元化的产品布局和全球客户队列。为更精准、更高效地响应全球客户需求，公司在海外制造基地实施了多元化产品的产能布局，已形成多品类量产出货。

2020年，公司在越南启动制造基地布局，已持续量产出货，月出货量近100万台，可为客户提供XR、智能音箱、工业PDA、笔记本电脑、路由器、智能摄像头等AIoT系列产品。继越南基地之后，2021年，华勤技术拓展至印度，为当地智能手机、智能穿戴、TWS耳机等产品的本土化生产提供制造服务。2024年8月，印度制造基地月出货量突破百万，成为公司制造出海历程中的里程碑。正在规划中的墨西哥制造基地将使公司能够更快速地响应北美客户的需求，进一步提升公司在北美市场的竞争力和响应速度。

制造全流程建设，增强市场敏捷能力

中国电子制造的出海已从早期的劳动力成本优势承接简单组装和加工订单，转变为引入自动化生产线，积极向产业链高附加值领域扩展。华勤技术拥有十余年的先进制造经验，并计划在海外成功复制这一模式。目前在越南已实现了从新产品导入（NPI）、SMT、FATP、仓储物流等全流程建设，精益线体占比50%以上，标杆线自动化率达60%，并持续导入多套数字化智能管理系统，同时拥有集新产品研发和认证测试为一体的研发实验室设施。通过制造全流程建设，提升了海外制造的运营效率和市场敏捷能力。

深化当地产业链整合，构建区域制造生态

公司海外建厂的过程中，不仅实现了生产基地的国际化布局，还深化了与当地产业链的整合，促进了上下游产业链在当地的协同发展，构建了区域性的制造生态系统。公司与当地多家PCB、音频零部件、包装原材料等供应商建立合作关系，提升了当地产业链的配套能力，确保原材料和零部件的供应稳定性和成本效率。华勤越南制造基地持续整合大陆与越南本土供应商资源，不断提升本地化采购率。2022年，华勤技术投入建设的华誉精密磨具厂越南制造基地，拥有300万台/月的月生产能力。

构建海外人才发展体系，落实全球化管理

为了实现全球管理的本土化、落实当地人才发展战略，公司需要深入理解当地的市场需求、文化特点和政策法规，确保海外业务顺利开展。海外制造基地建设初期，公司外派了资深的管理干部和技术专家，同时持续在当地招聘并培养人才。

2024年，公司实施了海外留学生计划，并在越南当地招聘了本地应届生。吸引了众多当地优秀人才加入“小红杉”应届生项目，为他们提供系统的培训，帮助他们深入了解公司业务和华勤文化，以便更好地服务客户。

公司希望在当地不断吸引优秀人才加入，并建立起本土化人才梯队，为海外全球布局提供坚实的人才保障。

随着China+VMI海外制造战略的稳步推进，公司正朝着4-4-2的产能分布目标迈进：南昌和东莞制造中心分别占据总产能的40%，海外三个制造基地占比20%。这一战略不仅优化了公司的全球制造布局，还增强了对市场变化的适应能力和抗风险韧性。

在风险防控方面，公司搭建了健全的体系，确保业务运营符合目标国家的法律法规，同时加强对知识产权的保护，避免技术侵权的诉讼风险。华勤技术将能够更好地应对海外市场的法律挑战，保障企业的合法权益。

展望未来，华勤技术将继续优化全球布局，积极应对市场变化和挑战。公司将秉承长期主义的理念，构建全球可持续发展力，以满足全球客户的需求，并推动公司实现更高质量的发展。通过这些努力，华勤技术将在全球舞台上展现出更强的竞争力，为全球客户提供更优质的产品和服务，同时也为公司的长远发展奠定坚实的基础。

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